Buna,
Citesc de ceva timp pe acest forum, mi-am facut curaj sa intreb cum ar trebui procedat cu modelele, ce tipar de management ar trebui adoptat cu ele. In functie de calitatea umana a lor, nu stiu cum ar trebui procedat.
Sunt 2 tipare de oameni - dus la extrem pentru o mai usoara exemplificare:
1. angajatele de la fabrica de confectii Apaca - a.k.a. "Rigurozitate nemteasca"
Daca nu urli la ele non-stop, daca nu te vaiti zilnic de bani si daca nu introduci penalizari peste penalizari, nu-ti scoti norma de productie.
2. programatorii din cadrul multinationalelor - a.k.a. "Big happy family"
Daca incerci sa ridici tonul, pe aceasta piata volatila unde toti se bat pe angajati buni in IT, instant iti pleaca programatorul la Oracle/Deutsche Bank/MySis etc. Nici gand sa-i ceri sa mai faca o pauza din a-si verifica whatsapp-ul de pe telefon pentru ca l-ai gasit atat de greu pe acel programator (la fel de greu ca si pe modele) astfel incat nu-ti poti permite sa-l dai afara decat daca e un jeg de om intr-adevar..
Intrebarea mea este:
Care dintre cele 2 variante de management s-ar aplica cel mai bine in privinta modelelor dintr-un studio ?
Multumesc anticipat pentru raspuns.
''Rigurozitate nemteasca'' sau ''big happy family''
Buna,
E atat de complex incat nu poti spune A sau B. Raspunsul potrivit pentru studioul tau il poti obtine analizand factorii interni si cei externi. Solutia nu va fi una extrema in nici intr-un caz.
Referitor la norma de productie, nu o scoti numai cu modelele, ci cu intreaga echipa (angajati, colaborari etc). Nu ai pomenit nimic de motivatie.
E atat de complex incat nu poti spune A sau B. Raspunsul potrivit pentru studioul tau il poti obtine analizand factorii interni si cei externi. Solutia nu va fi una extrema in nici intr-un caz.
Referitor la norma de productie, nu o scoti numai cu modelele, ci cu intreaga echipa (angajati, colaborari etc). Nu ai pomenit nimic de motivatie.